为了进一步提升中心卫生院公共卫生科的工作效率和服务质量，促进科室内部管理规范化与科学化，特制定本绩效考核方案。该方案旨在通过公平、公正、公开的方式对公共卫生科工作人员进行考核，以激励员工的积极性和创造性，同时确保各项公共卫生服务任务的顺利完成。

一、考核原则

1. 公平性：所有考核标准均基于客观事实，确保每位员工在同等条件下接受评估。

2. 透明性：考核流程及结果将向全体成员公开，接受监督。

3. 导向性：考核指标应体现医院发展战略方向，引导员工行为符合医院目标。

4. 动态调整：根据实际情况适时修订考核细则，保持其时效性和适应性。

二、考核对象

本方案适用于中心卫生院公共卫生科全体在职人员，包括医生、护士及其他辅助岗位员工。

三、考核内容

考核内容主要涵盖以下几个方面：

1. 工作量完成情况：统计并记录每位员工完成的基本工作任务数量，如健康档案建立数、疫苗接种人数等。

2. 服务质量评价：通过患者满意度调查问卷等方式收集反馈意见，评估医疗服务态度和技术水平。

3. 专业能力发展：考察个人参加培训学习的情况以及是否取得相关资格证书。

4. 团队协作精神：强调集体合作的重要性，鼓励跨部门沟通交流。

四、考核方法

采用定量与定性相结合的方法进行综合评定：

- 定量部分侧重于可测量的数据指标；

- 定性部分则注重主观感受与印象评分。

五、奖惩机制

对于表现优异者给予物质奖励或荣誉称号表彰；而对于未能达到预期目标的员工，则需分析原因并提供改进指导，必要时采取相应惩罚措施。

六、实施步骤

1. 制订详细的实施细则，并组织全体员工学习理解；

2. 按照既定周期开展定期考核；

3. 及时公布考核结果，并召开总结会议讨论改进措施；

4. 根据实际执行效果不断优化调整方案内容。

通过以上措施，我们相信能够有效激发公共卫生科全体职工的工作热情，推动整个科室向着更高水平迈进，为辖区居民提供更多优质的公共卫生服务。