为了进一步规范单位内部车辆的管理和使用，确保公务出行的高效与安全，同时降低运营成本，提高资源利用率，特制定本制度。以下是具体管理细则：

一、适用范围

本制度适用于单位所有公务车辆及驾驶员的管理，包括车辆的调度、使用、维护保养以及费用报销等环节。

二、车辆调度管理

1. 统一调度：所有车辆必须由综合管理部门进行统一调度，任何部门或个人不得私自调用公务车辆。

2. 优先级安排：优先保障紧急公务活动，如抢险救灾、突发事件处理等。日常事务需提前申请并获得批准后方可派车。

3. 预约机制：对于非紧急情况下的用车需求，应至少提前一天向综合管理部门提交书面申请，明确出发时间、目的地及预计返回时间。

三、驾驶员职责

1. 资格审核：所有驾驶公务车辆的人员必须持有有效的驾驶证，并通过单位组织的安全培训考核。

2. 行车记录：每次出车前需填写《车辆出车登记表》，记录出发时间、目的地、行驶里程等信息；回程后及时归还车辆并更新相关数据。

3. 遵守交通法规：严格遵守国家道路交通法律法规，杜绝超速、疲劳驾驶等行为，确保行车安全。

四、车辆维护保养

1. 定期检查：每月对车辆进行全面检查，包括发动机、轮胎、刹车系统等关键部件，发现问题及时维修。

2. 定点维修：车辆维修需选择正规授权维修点，并保留相关票据作为报销依据。

3. 油耗监控：建立油耗台账，对比实际耗油量与理论值，分析异常波动原因，提出改进措施。

五、费用控制与报销

1. 预算管理：根据年度计划编制车辆运行费用预算，实行限额管理。

2. 费用报销：报销时需附带正式发票及相关凭证，经审批后方可办理支付手续。

3. 违规处罚：对于擅自扩大开支范围、虚报冒领等情况，将视情节轻重给予相应处分。

六、监督与考核

1. 内部审计：定期开展内部审计工作，检查车辆使用情况是否符合规定。

2. 绩效评估：将车辆管理成效纳入部门和个人年度绩效考核体系中，激励先进鞭策落后。

通过以上制度的实施，旨在构建科学合理的车辆管理体系，为单位各项工作的顺利开展提供坚实保障。各部门及员工应积极配合执行，共同营造节约型机关的良好氛围。