为了规范公司的营销活动管理，提高市场竞争力，确保营销活动的有效性和合法性，特制定本管理制度。
一、总则
1. 本制度适用于公司所有部门及分支机构开展的各类营销活动。
2. 营销活动应遵循合法合规、诚实守信的原则，不得损害公司形象和利益。
二、营销活动策划与审批
1. 营销活动由市场部负责策划，需提交详细的活动方案，包括活动目的、时间、地点、预算等内容。
2. 活动方案需经过相关部门审核，并报总经理批准后方可执行。
3. 对于重大营销活动，需召开专题会议讨论并形成决议。
三、营销活动实施
1. 活动实施过程中，各部门应密切配合，确保活动顺利进行。
2. 市场部需对活动效果进行实时监控，及时调整策略以应对突发情况。
3. 活动结束后，应及时收集反馈信息，总结经验教训。
四、营销活动评估
1. 每次营销活动结束后，市场部需撰写活动总结报告，分析活动成果与预期目标的差距。
2. 根据活动效果，对相关责任人进行绩效考核。
3. 定期组织内部交流会，分享成功案例，推广优秀做法。
五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
通过以上管理制度的实施，我们相信能够有效提升公司的营销管理水平，为企业的长远发展奠定坚实基础。同时，也鼓励全体员工积极参与到营销活动中来，共同推动企业进步。
