在企业管理中，财务预算是一个至关重要的环节，它帮助企业合理规划资金流动，优化资源配置，从而实现企业的长期发展目标。财务预算表的编制是这一过程的核心部分，而掌握正确的编制方法对于确保预算的准确性和实用性至关重要。

首先，零基预算法是一种常见的编制方法。这种方法要求企业在编制预算时，从零开始审视每一项支出，而不是基于历史数据进行调整。通过这种方式，企业可以更清楚地了解各项业务活动的实际需求，避免不必要的开支，提高资金使用效率。零基预算法尤其适用于那些希望重新评估现有流程和成本结构的企业。

其次，增量预算法也是一种广泛应用的方法。与零基预算法不同，增量预算法是在上一年度预算的基础上，根据预期的变化来调整各项支出。这种方法的优点在于操作简单，易于实施，尤其是在企业运营环境相对稳定的情况下。然而，它也可能导致资源浪费的问题，因为一些不必要的开支可能被自动延续到下一年度。

此外，弹性预算法也是一种灵活的编制方式。这种方法允许企业在面对市场需求或生产条件的变化时，快速调整预算以适应新的情况。弹性预算法特别适合于那些面临高度不确定性和频繁变化的行业，如零售业或服务业。通过这种方式，企业能够更好地应对市场波动，保持竞争力。

最后，作业基础预算法（ABB）是一种以作业为基础的预算编制方法。这种方法强调将预算编制与具体的业务活动联系起来，通过分析每个作业的成本动因来确定预算。作业基础预算法有助于企业更精确地控制成本，并提高资源利用效率。这种方法特别适用于那些拥有复杂业务流程和多样化产品线的企业。

综上所述，不同的财务预算表编制方法各有优劣，选择合适的方法取决于企业的具体需求和发展阶段。无论采用哪种方法，关键在于确保预算的科学性和合理性，从而为企业的发展提供有力的支持。