时间： 2023年10月15日

地点： 项目部会议室

参会人员：

- 建设单位代表：张经理

- 施工单位项目经理：李总

- 监理单位总监理工程师：王工

- 设计单位代表：赵工

一、会议背景

本次监理例会是本项目的首次正式会议，旨在明确各方职责分工，梳理项目进度计划，并对后续工作安排进行讨论和部署。通过本次会议，希望各方能够达成共识，确保工程顺利推进。

二、会议主要内容

1. 工程概况及目标

建设单位张经理首先介绍了项目的总体情况，包括工程规模、工期要求以及质量目标。他强调，该项目作为重点工程，必须严格按照合同要求完成，确保按时交付并达到设计标准。

2. 各方职责分工

监理单位总监理工程师王工详细阐述了监理工作的具体范围和职责。他表示，监理方将从施工准备阶段开始介入，全程监督工程质量、安全及进度管理。同时，施工单位需严格按照设计方案施工，不得擅自更改施工方案。

3. 进度计划安排

施工单位项目经理李总汇报了当前的施工进度，并提出了下一阶段的工作计划。他指出，目前项目已进入基础施工阶段，预计将在下月底完成主体结构封顶。此外，他还就可能存在的技术难点与监理单位进行了沟通，寻求技术支持。

4. 安全生产管理

设计单位代表赵工特别强调了安全生产的重要性。他提醒施工单位在施工过程中务必遵守相关规范，做好安全防护措施，避免发生安全事故。同时，监理单位也表示将加强对施工现场的安全巡查力度。

三、会议决议事项

1. 明确时间节点： 各方需按照既定的进度计划执行，定期向监理单位提交阶段性报告。

2. 加强沟通协调： 针对施工中出现的问题，及时召开专题会议解决。

3. 落实责任制度： 明确各参建单位的责任人，确保每项任务都有专人负责。

4. 强化安全管理： 施工单位需定期组织安全培训，提高工人安全意识。

四、下次会议安排

下次监理例会定于2023年11月15日召开，届时将重点检查本次会议决议的落实情况，并对下一阶段的工作做出进一步安排。

五、会议总结

本次监理例会圆满完成了各项议程，明确了各方职责，为项目的顺利开展奠定了坚实的基础。希望各方能够紧密配合，共同努力，确保项目按期保质完成。

记录人： 王工

审核人： 张经理

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以上即为本次会议的纪要内容，请各位参会人员仔细阅读并遵照执行。