在政府财政管理工作中，编制预算和设定绩效目标是确保资金使用效率的重要环节。《部门预算项目支出绩效目标申报表》作为一项关键工具，旨在帮助各部门明确资金使用的具体目标和预期成果。以下是关于如何正确填写该表格的一些指导性建议。

首先，在填写之前，需要对项目的背景进行全面了解。包括但不限于项目的目的、实施范围、预期受益群体等基本信息。这些信息将直接影响到后续各项指标的设计与评估标准的确立。

其次，关于绩效目标的设定应当遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性强（Relevant）以及时间限定（Time-bound）。通过这样的方式可以更科学地制定出既符合实际又具有挑战性的目标。

再次，在填写过程中还需注意数据的真实性和准确性。所提供的每一项数据都应基于客观事实，并且能够支持所提出的绩效目标。同时也要考虑到未来可能出现的变化因素，在设定目标时留有一定的灵活性空间。

此外，对于那些涉及多个部门协作完成的大型项目来说，则更需要加强沟通协调机制建设。确保所有参与方都能清楚地认识到各自职责所在，并共同努力推动项目顺利实施直至达成最终效果。

最后，请务必按照相关规定按时提交完整的申报材料。这不仅体现了对工作的负责态度，同时也为上级单位审批决策提供了充足依据。

综上所述，《部门预算项目支出绩效目标申报表》的填报工作是一项复杂而细致的任务，需要相关人员具备较强的专业知识与实践经验。只有这样才能够真正发挥出该工具应有的作用，促进公共财政资源得到更加合理有效的配置。