在当前企业治理不断规范、法律风险日益凸显的背景下，合同管理已成为国有企业运营中的重要环节。为加强合同管理的科学性与规范性，提升企业依法经营水平，确保合同签订、履行、变更、终止等全过程合法合规，特制定本《某国有企业合同管理办法范本（配套表格）》。

本办法结合国家相关法律法规及企业实际情况，明确了合同管理的组织架构、职责分工、流程规范、审批权限以及档案管理等内容，旨在构建一套系统、高效、可控的合同管理体系，为企业稳健发展提供制度保障。

一、适用范围

本办法适用于某国有企业的各类合同管理活动，包括但不限于采购、销售、服务、合作、投资、租赁、技术开发、工程建设等合同类型。所有涉及企业经济利益的合同均应纳入本办法的管理范围。

二、管理原则

1. 合法合规原则：合同签订和履行必须符合国家法律法规、行业规定及企业内部规章制度。

2. 权责清晰原则：明确合同管理各环节的责任主体，确保责任到人、管理到位。

3. 风险防控原则：强化合同风险识别与评估机制，防范法律、财务、履约等各类风险。

4. 流程规范原则：建立标准化、程序化的合同管理流程，提高工作效率与透明度。

5. 信息共享原则：实现合同信息在相关部门间的有效沟通与协同管理。

三、组织结构与职责分工

1. 合同管理部门：负责合同的起草、审核、签署、归档及日常管理，协调合同执行过程中的问题。

2. 法务部门：对合同内容进行法律审查，提出法律意见，防范法律风险。

3. 业务部门：负责合同的具体需求提出、条款协商及执行监督。

4. 财务部门：参与合同付款条款的审核，确保资金使用合规。

5. 审计监察部门：定期对合同管理情况进行监督检查，确保制度落实到位。

四、合同管理流程

1. 合同立项：由业务部门根据实际需要提出合同需求，填写《合同立项申请表》。

2. 合同起草：由业务部门或合同管理部门起草合同文本，必要时可邀请法律顾问参与。

3. 合同审核：经法务、财务、业务等相关职能部门会签审核，确保内容合法、条款合理。

4. 合同审批：根据合同金额及性质，按审批权限逐级上报，经批准后方可签署。

5. 合同签署：由授权代表签署合同，并加盖企业公章。

6. 合同履行：按照合同约定履行义务，及时跟进履约情况，发现异常及时处理。

7. 合同归档：合同签署后应及时归档，建立电子与纸质双备份，便于查阅与审计。

五、配套表格清单

为便于操作与管理，本办法配套以下常用表格：

| 表格名称 | 用途说明 |

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| 合同立项申请表 | 用于合同立项申请及审批 |

| 合同审核意见表 | 记录各部门对合同的审核意见 |

| 合同审批流程表 | 明确合同审批路径及责任人 |

| 合同履约跟踪表 | 跟踪合同执行进度及关键节点 |

| 合同变更申请表 | 用于合同内容调整的申请与审批 |

| 合同终止/解除申请表 | 用于合同提前终止或解除的申请 |

| 合同归档登记表 | 记录合同归档信息 |

六、附则

本办法自发布之日起施行，由企业合同管理部门负责解释和修订。各下属单位应结合自身实际，参照本办法制定实施细则，确保合同管理工作有序推进、规范运行。

通过本办法的实施，将有助于提升某国有企业合同管理的整体水平，增强企业依法治企能力，为高质量发展提供坚实保障。