【乡镇站所改革与管理的工作汇报】近年来，随着基层治理体系和治理能力现代化的不断推进，乡镇站所作为连接政府与群众的重要桥梁，其职能优化与管理提升显得尤为重要。为深入贯彻落实上级关于深化乡镇机构改革的部署要求，我单位结合实际情况，积极推进乡镇站所改革与管理工作，现将相关工作情况汇报如下：

一、基本情况

我镇现有乡镇站所共X个，涵盖农业、水利、卫生、教育、民政等多个领域，承担着基层公共服务、政策落实和民生保障等重要职责。长期以来，由于体制机制不顺、人员结构不合理、资源配置不均等问题，一定程度上制约了站所职能的有效发挥。

二、主要做法与成效

1. 科学统筹，优化机构设置

根据“精简、统一、效能”的原则，对乡镇站所进行整合与调整，合理划分职能边界，避免职能交叉和重复设置。通过合并部分职能相近的站所，提升了整体运行效率，减少了行政成本。

2. 强化队伍建设，提升服务能力

注重人才引进与培养，优化人员结构，加强业务培训，提升工作人员的专业能力和综合素质。同时，建立绩效考核机制，激发干部工作积极性，推动服务质量和工作效率双提升。

3. 健全管理制度，规范运行机制

完善各项规章制度，明确岗位职责，强化内部管理。推行标准化、信息化管理手段，实现业务流程规范化、数据管理电子化，提高了办事透明度和群众满意度。

4. 聚焦民生需求，提升服务水平

坚持以人民为中心的发展思想，围绕群众关心的热点难点问题，优化服务流程，简化审批手续，提升便民服务水平。通过设立综合服务窗口、开展上门服务等方式，切实增强群众获得感和幸福感。

三、存在问题与不足

尽管在乡镇站所改革与管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：一是部分站所职能转变不够彻底，仍存在“重管理、轻服务”现象；二是人员素质参差不齐，专业能力有待进一步提升；三是信息化建设水平不高，影响了工作效率和服务质量。

四、下一步工作计划

1. 持续深化体制改革，进一步理顺职能关系，推动资源整合和高效运行。

2. 加强干部队伍建设，加大培训力度，提升综合素质和业务能力。

3. 推进信息化建设，加快数字化转型，提高管理和服务的智能化水平。

4. 强化监督考核，健全长效机制，确保改革成果落地见效。

总之，在今后的工作中，我们将继续坚持以问题为导向，以改革为动力，不断提升乡镇站所的管理水平和服务能力，为推动基层治理现代化、促进乡村振兴作出更大贡献。