【监理例会模板】在工程建设过程中，监理例会是确保项目顺利推进、协调各方关系的重要手段。通过定期召开监理例会，可以及时发现施工中存在的问题，明确各方职责，推动工程按计划有序进行。以下是一份适用于各类工程项目的监理例会模板，供参考使用。

一、会议基本信息

- 会议时间：2025年4月5日 上午9:00

- 会议地点：项目部会议室（或线上会议）

- 主持人：XXX（监理工程师）

- 参会人员：

- 建设单位代表：XXX

- 施工单位负责人：XXX

- 设计单位代表：XXX

- 监理单位相关人员：XXX

- 其他相关人员：XXX

二、会议议程

1. 各方汇报近期工作进展；

2. 讨论当前存在的问题及解决方案；

3. 明确下一步工作计划与责任分工；

4. 其他事项。

三、会议内容记录

1. 各方工作汇报

- 施工单位：

- 当前施工进度：已完成主体结构的80%，预计下周完成外墙砌筑。

- 存在问题：部分材料进场延迟，影响施工节奏。

- 解决措施：已联系供应商加快运输，确保后续施工不延误。

- 设计单位：

- 对现场提出的设计变更建议进行了初步审核，待正式确认后将出具图纸。

- 提醒施工方注意施工中的细节处理，避免返工。

- 建设单位：

- 表示对当前施工进度表示认可，但希望加强质量管控。

- 强调需严格按照设计图纸和规范施工。

- 监理单位：

- 汇报近期检查情况，指出部分钢筋绑扎不规范的问题。

- 要求施工单位限期整改，并提交整改报告。

2. 问题讨论

- 问题一：施工中存在材料堆放混乱现象，影响现场管理。

- 解决办法：由施工单位重新规划材料堆放区域，设置标识牌，安排专人负责管理。

- 问题二：部分施工人员未佩戴安全防护用具。

- 解决办法：立即组织安全教育，加强现场监督，违规者将进行处罚。

3. 下一步工作安排

- 施工单位需在4月10日前完成整改，并提交整改报告；

- 监理单位将安排专项检查，重点检查施工质量与安全管理；

- 各方需保持沟通畅通，如有特殊情况及时上报。

四、会议总结

本次监理例会有效梳理了当前工程进展，明确了存在问题及整改措施。会议强调了各参建单位应加强协作，严格落实各项管理制度，确保工程质量与安全。后续将继续跟进整改落实情况，保障项目按期保质完成。

五、附件

- 会议签到表

- 整改通知单（如适用）

- 工作计划表

备注：本模板可根据实际项目情况进行调整，确保内容真实、具体、可操作。