【招聘管理制度】在企业持续发展的过程中，人才是推动组织成长的核心动力。为了确保招聘工作的规范化、制度化和科学化，提升人力资源配置效率，公司制定了本《招聘管理规范》，旨在为各部门提供清晰的招聘流程与操作指引，保障招聘质量与公平性。

本制度适用于公司所有部门在员工招聘过程中的相关活动，涵盖岗位需求申请、招聘渠道选择、面试安排、录用决策及入职管理等关键环节。通过统一标准和流程，确保招聘工作有序开展，为企业吸引并选拔合适的人才。

一、招聘需求管理

各部门应根据业务发展需要，提前提出岗位招聘计划，并填写《岗位招聘申请表》提交至人力资源部。申请表需明确岗位名称、职责、任职条件、编制人数及预计到岗时间等内容。人力资源部将对申请进行审核，确认是否符合公司用人规划与预算安排。

二、招聘渠道管理

公司鼓励采用多元化招聘渠道，包括但不限于网络招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作等。不同岗位可根据实际情况选择合适的招聘方式，以提高招聘效率和人才匹配度。对于重点岗位或高端人才，可优先考虑专业猎头服务。

三、招聘流程管理

1. 简历筛选：由人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，符合岗位要求的候选人进入下一轮面试。

2. 面试安排：人力资源部负责协调面试时间与地点，安排初试、复试及相关测评环节。面试官应按照岗位胜任力模型进行评估，确保评价客观公正。

3. 录用决策：综合面试结果及背景调查情况，由人力资源部与用人部门共同确定最终录用人员，并办理相关入职手续。

四、入职管理

被录用人员需按期完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、档案转移等相关事项。人力资源部应协助新员工完成岗前培训，帮助其尽快适应工作环境，融入团队文化。

五、招聘评估与反馈

每次招聘结束后，人力资源部应收集相关部门及面试官的反馈意见，对招聘效果进行评估，不断优化招聘策略与流程。同时，定期分析招聘数据，为后续人才储备和招聘计划提供依据。

本《招聘管理规范》自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释与补充。希望通过本制度的实施，进一步提升公司整体招聘管理水平，打造高效、公平、透明的人才引进机制。