【建筑装饰公司财务管理制度（规章制度）】在建筑装饰行业，财务管理工作是企业正常运营和持续发展的核心环节。为了规范公司财务管理行为，提高资金使用效率，保障企业资产安全，确保各项经济活动依法合规进行，特制定本《建筑装饰公司财务管理制度》。

本制度适用于公司内部所有与财务相关的业务活动，包括但不限于预算管理、费用报销、资金收支、成本核算、税务申报、财务审计等。制度的实施旨在建立科学、合理、高效的财务管理体系，为企业的长期稳定发展提供坚实的财务保障。

一、财务组织架构与职责分工

公司设立财务部，负责日常财务管理和会计核算工作。财务部应配备具备专业资质的财务人员，明确岗位职责，做到权责分明。公司总经理对财务工作负总责，财务负责人负责具体执行和监督，确保各项财务制度有效落实。

二、预算管理与成本控制

公司应根据年度经营目标，编制合理的财务预算，并严格按预算执行。各部门需定期向财务部报送费用计划，财务部根据实际情况进行审核并提出调整建议。同时，加强项目成本控制，建立成本核算体系，确保项目利润最大化。

三、资金管理与收支控制

公司应建立健全的资金管理制度，确保资金使用的安全性与流动性。所有收入必须及时入账，支出须经审批后方可支付。对于大额资金流动，应实行分级审批制度，防止资金挪用或浪费。

四、发票管理与税务合规

财务部门应严格按照国家税收政策进行税务申报和缴纳，确保企业依法纳税。所有业务往来应取得合法有效的发票，严禁虚开发票或接受非法票据。同时，加强发票的保管与核对，防止丢失或被盗用。

五、财务报表与信息披露

公司应按时编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保数据真实、准确、完整。财务报表应定期向管理层汇报，为决策提供依据。涉及重大财务事项的，应按规定进行信息披露。

六、内部控制与审计监督

公司应建立完善的内控制度，防范财务风险。财务部应定期开展内部审计，发现问题及时整改。同时，接受外部审计机构的监督，确保财务工作的透明度和合规性。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由公司财务部负责解释和修订。各相关部门应认真学习并严格执行，确保制度落地见效，为公司健康发展提供坚实保障。

通过以上制度的建立与执行，建筑装饰公司将能够实现财务工作的规范化、制度化和科学化，提升整体管理水平，增强市场竞争力，推动企业持续稳健发展。