【毒丸计划是什么意思】在商业世界中，企业为了保护自身利益、防止被恶意收购，常常会采取一些策略性措施。其中，“毒丸计划”（Poison Pill）便是一种常见的防御手段。那么，“毒丸计划”到底是什么意思？它又是如何运作的呢？
“毒丸计划”最初是由美国律师马丁·利普顿（Martin Lipton）于1982年提出的一种公司反收购策略。它的名字来源于一种“自毁式”的防御机制，一旦触发，会对公司本身造成严重伤害，从而让收购方望而却步。
从字面意义上讲，“毒丸计划”就像是一颗“毒药”，一旦被激活，就会对公司造成致命打击。这种计划通常通过调整公司章程或发行新股的方式实现，使得收购方在完成收购后面临极大的财务负担或管理难题。
具体来说，毒丸计划的实施方式主要有两种：
1. 股权摊薄型毒丸计划：当外部投资者持有公司股份达到一定比例时，公司会向现有股东发行新股，稀释该投资者的股权比例，使其无法获得控制权。
2. 债务型毒丸计划：公司会在收购发生前大量增加负债，使收购方在接手后面临沉重的债务压力，从而降低其收购意愿。
毒丸计划虽然能够有效抵御恶意收购，但也存在一定的争议。一方面，它有助于保护公司管理层和股东的利益，避免因不当收购导致公司价值受损；另一方面，它也可能被滥用，成为管理层阻止合理并购的工具，影响市场公平竞争。
总的来说，“毒丸计划”是企业在面对潜在收购威胁时的一种重要防御手段。理解它的运作机制和实际影响，有助于我们更全面地认识现代公司治理中的博弈与平衡。
