【xx工作务虚会领导发言稿材】各位同志：

大家好！今天，我们召开这次务虚会，主要目的是在新的一年即将来临之际，围绕当前工作的重点、难点和未来的发展方向，进行深入的思考和探讨。务虚不是空谈，而是为了更好地务实；不是泛泛而谈，而是为了明确目标、理清思路、凝聚共识。

首先，我想强调的是，务虚会议的意义在于“谋势”而非“谋事”。我们要通过这样的会议，跳出日常事务的框架，从更高层次、更广视角去审视我们所从事的工作，思考如何在新的形势下推动工作高质量发展。

过去的一年，我们在各部门的共同努力下，取得了一定的成绩，但我们也必须清醒地看到，当前工作中仍然存在一些问题和短板。比如，部分工作的推进力度还不够大，创新意识有待加强，统筹协调能力还有提升空间，干部队伍的综合素质也需要进一步提高。

面对这些问题，我们必须保持清醒头脑，不能满足于现状，也不能被困难吓倒。要敢于直面问题，勇于破解难题，善于总结经验，不断优化工作方法，提升整体效能。

接下来，我谈几点初步的想法和建议，供大家参考：

一、坚持问题导向，强化责任担当

我们要以问题为导向，把查找问题、分析问题、解决问题作为推动工作的出发点和落脚点。各级领导干部要带头深入基层、深入一线，了解真实情况，掌握第一手资料，做到心中有数、手中有策、行动有力。

二、注重创新驱动，激发内生动力

创新是发展的第一动力。我们要鼓励和支持各部门在制度建设、管理方式、服务模式等方面大胆探索，敢于突破传统思维定式，推动工作理念、手段和机制的全面创新。

三、加强协同联动，形成工作合力

各部门之间要加强沟通协作，打破信息壁垒，实现资源共享、优势互补。要建立更加高效的联动机制，确保各项决策部署能够快速落地、有效执行。

四、强化队伍建设，夯实人才基础

干部的能力和作风直接关系到工作的成效。我们要持续加强干部队伍建设，注重培养复合型、专业型人才，不断提升队伍的整体素质和战斗力。

五、聚焦重点任务，精准施策发力

新的一年，我们要紧紧围绕中心工作，突出重点、抓住关键，制定切实可行的目标和计划，确保各项工作有序推进、取得实效。

同志们，务虚是为了更好地务实。今天的会议虽然没有具体安排任务，但意义重大。希望大家认真思考、畅所欲言，为下一步工作的开展出谋划策、集思广益。

最后，希望全体干部职工以更加饱满的热情、更加务实的作风，迎接新一年的挑战与机遇，共同推动XX工作再上新台阶！

谢谢大家！