【员工积分管理办法】为提升员工工作积极性，优化绩效管理体系，增强团队凝聚力与组织活力，公司决定实施“员工积分管理办法”。该制度旨在通过量化员工日常行为与工作表现，建立公平、透明、激励导向的管理机制，推动企业持续健康发展。

本办法适用于公司全体正式员工，涵盖日常工作表现、团队协作、创新贡献、学习成长等多个维度。通过积分形式对员工的行为进行记录和评价，最终将积分结果作为评优评先、晋升调薪、培训机会等重要依据。

一、积分项目设置

1. 基础工作积分：根据员工完成岗位职责的情况，按月或按季度进行评估，体现其基本工作能力和责任心。

2. 团队协作积分：鼓励员工在跨部门合作、项目支持、资源共享等方面积极贡献，提升整体工作效率。

3. 创新与改进积分：对于提出合理化建议、优化流程、提高效率或创造价值的行为给予奖励，激发员工的创造力与主动性。

4. 学习与发展积分：鼓励员工参与培训、考取证书、分享知识等，促进个人能力提升与企业文化建设。

5. 纪律与规范积分：对遵守公司规章制度、保持良好职业操守的员工给予正面激励，营造良好的工作氛围。

二、积分计算方式

积分采取累计制，每项行为或成果根据其重要性和影响程度设定不同分值。例如，完成一项关键任务可获得相应积分，提出有效建议可获得额外加分，积极参与团队活动也可获得奖励积分。

三、积分应用与激励

积分结果将定期公示，并纳入员工年度考核体系。高积分员工可优先获得晋升机会、参加专项培训、享受带薪假期等福利。同时，公司将设立“积分排行榜”，增强员工之间的良性竞争，营造积极向上的工作环境。

四、积分管理与监督

公司设立积分管理小组，负责积分的审核、统计与公示工作，确保整个过程公开、公正、透明。员工如对积分有异议，可向管理小组提出申诉，经核实后予以调整。

五、附则

本办法自发布之日起试行，具体实施细则由人力资源部负责解释与执行。公司将根据实际运行情况，不断优化和完善积分管理制度，使其更加科学、合理、有效。

通过“员工积分管理办法”的实施，公司将逐步建立起以绩效为导向、以激励为核心的人才管理体系，进一步激发员工潜能，提升组织效能，助力企业实现高质量发展。