1、第一：用心找出病根。
2、员工如果不服从你的管理，首先可以说明的一个问题就是：他不服你，或者说你不能让他敬佩。
3、第二：用心找出病根。
4、员工如果不服从你的管理，首先可以说明的一个问题就是：他不服你，或者说你不能让他敬佩。
5、第三：提出郑重的警告。
6、如果三番两次的思想教育之后，员工还是屡教不改，那就要对他提出郑重的警告，当然这种警告不能是公开的，最好是私下你们两个人的时候，向他郑重提出，这个时候，你不要再做好人了，也不要再给他摆好脸色了。
7、第四：果断开除。
8、最后，如果做了前面的工作之后，还是不思悔改，就果断辞退，这种员工，已经没有存在的必要了，即便有一些能力，对公
