【电气管理工作总结（单位工作总结）】在本年度的工作中，我单位的电气管理工作始终坚持以安全为核心、以效率为导向，全面贯彻落实国家相关法律法规和行业标准，不断优化电力系统运行方式，提升设备管理水平，确保了全厂电力系统的稳定运行和安全生产。现将本年度电气管理工作进行总结如下：

一、加强基础管理，夯实工作基础

本年度，我们进一步完善了电气管理制度，细化了各项操作规程和应急预案，明确了各岗位职责，强化了责任落实。通过定期组织电气安全培训和技术交流，提升了员工的专业素质和应急处理能力。同时，对电气设备台账进行了全面梳理和更新，确保数据准确、信息完整，为后续管理提供了有力支撑。

二、强化设备维护，保障系统稳定

针对电气设备运行中存在的隐患问题，我们制定了详细的巡检计划和保养制度，严格执行“预防为主、检修为辅”的原则。对关键设备如变压器、开关柜、配电箱等进行了重点监控，定期开展红外测温、绝缘测试、接地电阻测试等工作，及时发现并处理异常情况，有效降低了设备故障率，提高了系统运行的可靠性。

三、推进技术改造，提升管理水平

为进一步提高电气系统的智能化水平，我们结合实际情况，逐步推进电气自动化改造项目。引入先进的监控系统和智能仪表，实现了对主要电气参数的实时监测与远程控制，大大提高了工作效率和响应速度。同时，对老旧设备进行了更换和升级，进一步提升了整体系统的安全性和稳定性。

四、注重安全防范，杜绝事故发生

安全是电气管理工作的重中之重。我们始终坚持“安全第一”的理念，严格落实安全生产责任制，定期开展安全隐患排查和专项治理行动。通过组织安全演练、警示教育和事故案例分析，增强了员工的安全意识和风险防范能力。全年未发生一起因电气原因导致的安全事故，为单位的正常生产提供了坚实保障。

五、存在问题与改进方向

尽管本年度电气管理工作取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。例如，部分设备老化问题仍较突出，个别员工技术水平有待进一步提升，信息化管理水平还需加强。下一步，我们将继续加大设备更新力度，加强人员培训，推动电气管理向数字化、智能化方向发展，不断提升整体管理水平。

总之，2024年的电气管理工作在全体员工的共同努力下取得了良好成效。展望未来，我们将继续以高标准、严要求推进各项工作，确保电气系统安全、稳定、高效运行，为单位的发展做出更大贡献。