【舟山绿城育华国际学校2017第二学期绩效考核实施细则试行第一-】为提升学校整体教学质量与管理水平，进一步规范教职工工作行为，促进教师专业成长和学校可持续发展，舟山绿城育华国际学校结合本校实际情况，制定了《2017年第二学期绩效考核实施细则（试行第一稿）》。该方案旨在通过科学、公正、透明的考核机制，激发教职工的工作积极性与责任感，推动学校各项工作有序开展。
本细则适用于全校在职教职工，涵盖教学、管理、服务等多方面工作内容。考核内容主要包括教学能力、工作态度、课堂效果、学生反馈、团队协作等多个维度，力求全面反映教师和员工的实际表现。
在实施过程中，学校将成立专门的绩效考核小组，由校领导、中层干部及教师代表组成，确保考核过程公开、公平、公正。考核方式采用定量与定性相结合的方式，既注重数据指标的客观评估，也关注实际工作中的综合表现。
此外，考核结果将作为评优评先、职务晋升、岗位调整以及奖惩激励的重要依据。学校鼓励教职工积极参与考核流程，提出合理建议，共同完善绩效管理体系。
本细则为试行版本，将在实践中不断总结经验，逐步优化调整，以更好地服务于学校的长远发展目标。希望全体教职工认真理解并积极配合，共同营造积极向上、严谨务实的工作氛围，为学校的发展贡献自己的力量。
